25900 авторів і 91 редактор відповіли на 98952 питання,
розмістивши 129771 посилання на 81900 сайтів, приєднуйтесь!

Реклама партнерів:

Що таке мотивація?

РедагуватиУ обранеДрук

Визначення мотивації

Мотивація (Від лат. moveo - рухаю) - спонукання до действію- динамічний процес фізіологічного та психологічного плану, керуючий поведінкою людини, який визначає його спрямованість, організованість, активність і устойчівость- здатність людини через працю задовольняти свої потреби.

Мотивація - це внутрішній стан людини, нерозривно пов'язане з потребами, яке активізує, стимулює і направляє його дії до поставленої мети.

Мотивація робить поведінку людини цілеспрямованим. Мета тут - це те, що може призвести до ліквідації випробовується людиною стану потреби в чому-небудь. Досягнення мети призводить до зменшення або зникнення напруги. Досягнення мети відновлює фізіологічне і психологічну рівновагу.

Психологічний мотив - це те, що змушує людину діяти або є стимулом до дії. Мотив представлений суб'єкту у вигляді специфічних переживань, що характеризуються або позитивними емоціями від очікування досягнення даного предмета, або негативними, пов'язаними з неповнотою справжнього становища.

Мотив - спонукальна причина, привід до тієї або іншої дії. Мотиви бувають внутрішніми, породженими певним ставленням людини до своєї діяльності, і зовнішніми, пов'язаними з впливом на нього певних факторів, існуючих незалежно від нього і приводяться в дію іншими людьми і обставинами. Зовнішні мотиви називаються стимулами, стимули можуть бути матеріальними або нематеріальними.

Види мотивації

Зовнішня мотивація (Екстрінсівно) - мотивація, не пов'язана зі змістом певної діяльності, але обумовлена зовнішніми по відношенню до суб'єкта обставинами. Часто зовнішні мотиви називають стимулами, тому їхньою метою є стимулювання певних дій або певної поведінки суб'єкта. Наприклад: прибуток є стимулом (зовнішнім мотивом) для організації бізнесу. Або можливість отримання житла є стимулом для продовження роботи на певній посаді протягом певного проміжку часу і т.д.

Внутрішня мотивація (Интринсивная) - мотивація, яка пов'язана не із зовнішніми обставинами, а з самим змістом діяльності або внутрішніми мотивами суб'єкта, так само можуть називатися спонукальними мотивами або спонуканнями. Наприклад: людина врятував потопаючого навряд чи в той момент думав про нагороду, швидше його спонукало до дії бажання допомогти, іншій людині, поняття боргу, мужність.

Позитивна мотивація (Позитивна) - заснована на позитивних стимулах, часто її називають стимулюванням, тобто створення позитивних стимулів для досягнення певних цілей, таких як підвищення продуктивності, підвищення ефективності, підвищення обсягів продажів, реалізація залишків і т.д. Формами позитивної мотивації є: премії, бонуси, надбавки, можливість залучення робітників у процеси управління, нагородження, похвала і т.д.



Негативна мотивація (Негативна) - заснована на негативних стимулах. У разі дії негативної мотивації людини спонукають до діяльності страх перед можливими неприємностями або покаранням і прагнення їх уникнути. Форми негативної мотивації різноманітні: вербальне (словесне) покарання (осуд, зауваження тощо.) - Матеріальні санкції (штраф, позбавлення привілеїв, стипендії) - соціальна ізоляція (зневага, ігнорування, неприйняття групою, соціальний остракізм) - позбавлення свободи-фізичне покарання. Основним недоліком негативних санкцій є короткочасність їхнього впливу: вони стимулюють до діяльності (або стримують від небажаних вчинків) тільки на період їх дії. Негативна мотивація тим сильніше впливає на людину, чим більше його впевненість у неминучості покарання.

Стійка мотивація - заснована на потребах людини, так як вона не вимагає додаткового підкріплення.

Нестійка мотивація - постійно вимагає додаткового підкріплення.

Основними функціями мотивації є:

  • Спонукання до дії. Виявлення мотивів, які змушують людину діяти. Мотиви - це те, що змушує людину діяти або є стимулом до дії. У цьому сенсі людина, активно діючий для досягнення певної мети, яка дозволить йому задовольнити будь-яку потребу.
  • Напрям діяльності. Іншими словами людина визначає, як саме він зможе домогтися поставленої мети і задовольнити певну потребу.
  • Контроль і підтримка поведінки спрямованого на досягнення мети. Коли мета і шляхи її досягнення визначені, людина в різних ситуаціях і при різних обставинах буде діяти з їх урахуванням. Тобто якщо мета заробляння грошей, то всі поставлені завдання та потенційні можливості будуть їм розглядатися з позиції заробляння грошей.

Керівнику, охочому впливати на трудову мотивацію підлеглих, необхідно зробити п'ять кроків для того, щоб домогтися бажаного результату:

  • оцінити потреби працівників, що визначають їх робоче поведінка, ставлення до роботи і до робочих завдань.
  • визначити ті чинники, які впливають на трудову мотивацію працівників, визначаючи їх ставлення до роботи, ступінь зацікавленості в кінцевих результатах і готовність працювати з повною віддачею.
  • виробити такі заходи впливу, які сприяють високій зацікавленості в кінцевих результатах, позитивному ставленню до виконуваної роботи і до організації.
  • впливати на трудову мотивацію з урахуванням індивідуальних особливостей працівника.
  • оцінити ефективність обраних заходів впливу і коригувати їх у разі потреби.

Більш повно зрозуміти вплив і принципи мотивації допоможе розгляд основних змістовних і процесуальних теорій мотивації, а також основних методів стимулювання і принципів мотивації, розділених на економічні та не економічні, які в свою чергу включають в себе соціальні, моральні та психологічні.

Теорії мотивації

Теорії мотивації в залежності від предмета аналізу поділяють на три основні напрями:

  • Теорії, в основі яких лежить специфічна картина працівника - ці теорії виходять з певного образу працівника, його потреб і мотивів. До них відноситься, наприклад, «XY-теорія» (автор Дуглас Мак-Грегор).
  • Змістовні теорії - аналізують структуру потреб і мотивів особистості і їх прояв. Це теорія ієрархії потреб А. Маслоу, теорія потреб К. Альдерфера, теорія двох факторів Ф. Герцберга.
  • Процесуальні теорії - виходять за рамки окремого індивіда і вивчають вплив на мотивацію різних факторів середовища. До теорій цього типу відносять теорію трудової мотивації Д. Аткінсона, теорію справедливості С. Адамса, теорія мотивації В. Врума, теорію Портера - Лоулера, теорію 12 факторів Річі та Мартіна.

Джерела та додаткова інформація:

  • Мескон М. Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту / Пер. з англ. М .: Справа, 2002. 699 с .;
  • ru.wikipedia.org - стаття «Мотивація»;
  • besonus.narod.ru - стаття «Мотивація»;
  • effecton.ru - стаття «Основи системи мотивації»;
  • superidea.ru - стаття «Мотив і мотивація».

Реклама партнерів:

РедагуватиУ обранеДрук


«Що таке мотивація?»

В інших пошукових системах:

GoogleЯndexRamblerВікіпедія

» » Що таке мотивація?